本书是一本介绍在IPD集成产品开发体系下建设OR需求管理体系方法和技巧的图书。 本书以需求管理流程为主线,从需求收集、需求分析、需求分配、需求执行、需求验证五个阶段的实际工作出发,详细地描述了企业在新产品开发、新技术开发、市场与产品规划、技术规划等管理流程中实施需求管理工作的方法,并对需求管理部门建设、需求管理人员绩效考核、需求管理人员能力建设等方面进行了有益的探索。本书还介绍了需求管理人员在需求调研、需求分析等工作中需要的具体工作技巧及对应工具。 本书观点源自作者在60个IPD试点项目中进行需求调研和需求分析的具体实践，是对产品开发和产品规划项目需求管理工作经验和教训的总结。本书对指导我国广大企业顺利开展市场需求管理工作具有十分重要的借鉴意义

本书是一本以IPD产品开发流程为基础，详细描述产品研发全过程，以及对应工具和运作方法的实践操作指导类图书。 本书以产品研发的需求调研、项目立项、产品概念、项目计划、产品开发、产品验证、产品发布、产品生命周期等阶段的时间顺序为主线，详细描述了市场、营销、研发、工艺、测试、专利、生产、采购、质量、财务、服务等职能部门和高层领导在产品开发过程中的各项工作，同时从项目经理的角度出发，详细说明了项目组组建、项目计划排布、风险管理、沟通管理、团队建设等项目管理内容实施的具体方法。本书还讲述了很多IPD流程未建立起来时，研发工作良好运作的方法。 本书凝结了作者五十多个IPD试点研发项目的经验和教训，对我国创新型企业研发能力和水平的提升，以及技术工程师运作好自己的项目，具有十分重要的意义。

本书是一本以IPD产品开发流程为基础，详细描述产品研发全过程，以及对应工具和运作方法的实践操作指导类图书。 本书以产品研发的需求调研、项目立项、产品概念、项目计划、产品开发、产品验证、产品发布、产品生命周期等阶段的时间顺序为主线，详细描述了市场、营销、研发、工艺、测试、专利、生产、采购、质量、财务、服务等职能部门和高层领导在产品开发过程中的各项工作，同时从项目经理的角度出发，详细说明了项目组组建、项目计划排布、风险管理、沟通管理、团队建设等项目管理内容实施的具体方法。本书还讲述了很多IPD流程未建立起来时，研发工作良好运作的方法。 本书凝结了作者五十多个IPD试点研发项目的经验和教训，对我国创新型企业研发能力和水平的提升，以及技术工程师运作好自己的项目，具有十分重要的意义。

在市场的大草原上，胜者永远是竞争力强的狼。在“弱肉强食”的动物界，狼族的竞争尤其强烈。狼不但要面对与其他动物种类之间的竞争，而且还要面对狼群之间的激烈竞争。

本书浓缩了众多优秀销售员的智慧结晶，教你如何将自己培养成一个成功的销售员，让自己在销售中保证绝对成交。本书依照销售的顺序对读者进行诸多方面示以秘诀，并贯以丰富实例、名言警句和生动比喻，将哲理寓于文学之中，使读者读来轻松，似服甜口良药。本书将助你在销售行业中轻松成交，并迈向成功销售之道。

【离婚女人+单亲妈妈+女性成长】19岁的丁小月，在人生最困顿无依的时候，躲进了婚姻，本以为是个避风港，却不知一场婚姻让她一夜长大。面对丈夫的背叛，家庭无休止的霸凌，她毅然选择带着幼女离婚。 21岁的丁小月，成了单亲妈妈，发现人生到处都是坎，但人只要不怂，就总有办法解决问题，也会在一些不经意的转角偶遇幸福。 31岁的丁小月，离了两次婚，失去过对男人的信任，也失去过以为可以拥有的家庭，摸爬滚打，颠沛流离，她终究还是靠着自己的不屈不挠活成了十年前自己不曾想过的模样——一个事业有成，独立坚定的女强人。 从软弱的女人，到坚强的单亲妈妈；从依靠的女孩，到独立的女强人。 命中有的，她会抓得更紧，命里无的，她也放得更飒。

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本书着重介绍了中国的领导干部应当具有何种的法治思维，法治思维的重要性何在，以及如何培养和形成法治思维。对推进我国政府领导干部的自身建设，增强政府领导干部的领导能力，推进依法治国建设具有十分重要的启发和教育意义。值得有兴趣的人士阅读。

硅谷成交大师、《重新定义推销》作者奥伦·克拉夫全新力作！揭秘互联网时代，如何轻松与他人达成交易。谷歌等互联网巨头都在运用的核心方法。

本书讲述了软件开发中一个至关重要的问题——软件需求问题。软件开发人员及用户往往容易忽略信息沟通，导致软件开发出来后，不能很好地满足用户的需要。而返工则不仅在技术上给开发人员带来巨大的麻烦，而且软件性能深受影响且造成人力、物力的浪费。所以在开发周期早期提高项目需求分析的质量，减少重复劳动，通这控制项目范围的扩展及需求变更来达到按计划完成预定目标是当前我国软件业急需解决的问题——这也是本书讨论的主要内容。